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全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理
发布时间:2017-08-19
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根据集团公司长远发展战略,为使集团公司和所有员工能够拥有更加辉煌的未来,陕西长安兄弟实业集团公司进一步实施精细化管理改革方案,逐步强化相关规定和管理制度,为企业迈上一个新的台阶奠定坚实基础。

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图1)

精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。


全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图2)

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。

精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强,需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。


精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。一个企业在确立了建设“精细管理工程”这一带有方向性的思路后,重要的就是结合企业的现状,按照“精细”的思路,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,每阶段性完成一个体系,便实施运转、完善一个体系,并牵动修改相关体系,只有这样才能最终整合全部体系,实现精细管理工程在企业发展中的功能、效果、作用。同时,我们也要清醒地认识到,在实施“精细管理工程”的过程中,最为重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性最好地结合起来,毫无疑问,精细管理工程完全可以把企业引向成功。


全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图3)



犀牛是一种凶猛的动物,就连狮子也畏惧它三分。但犀牛却能和一种小鸟——犀牛鸟和平共处。

动物学家解释说,犀牛的皮很厚,在表皮的褶皱中经常寄生有小型昆虫,吸吃犀牛的血液,犀牛又痒又痛,可除了往自己身上涂泥能多少防御一点昆虫叮咬外,再没有别的好办法赶走、消灭这些讨厌的害虫。而犀牛鸟正是捕捉这些昆虫的好手,它们成群地落在犀牛背上,不断地啄食着那些企图吸犀牛血的害虫。犀牛浑身舒服,自然很欢迎这些会飞的小伙伴来帮忙。同时,犀牛鸟自己也吃得饱饱的,借助着犀牛利角的保护,犀牛鸟还免遭了鹰的伤害。

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图4)

犀牛鸟得到美食和犀牛的保护,作为回报,它对犀牛有一种特别的贡献。犀牛虽然嗅觉和听觉很灵,可视觉却非常不好,是天生的近视眼。若有敌人逆风悄悄地前来偷袭,它就很难察觉到。这时候,它忠实的朋友犀牛鸟就会向犀牛发出警报,犀牛就会意识到危险来临,及时采取防范措施。天长日久,它们便建立了深厚的感情,再也离不开彼此。 

犀牛鸟得到美食和犀牛的保护,作为回报,它对犀牛有一种特别的贡献。犀牛虽然嗅觉和听觉很灵,可视觉却非常不好,是天生的近视眼。若有敌人逆风悄悄地前来偷袭,它就很难察觉到。这时候,它忠实的朋友犀牛鸟就会向犀牛发出警报,犀牛就会意识到危险来临,及时采取防范措施。天长日久,它们便建立了深厚的感情,再也离不开彼此。 

犀牛与犀牛鸟,一个聊以果腹,一个赖以疗伤,共生共存,其乐融融,达到了“共赢”的效果。自然界的这种和谐共生的现象,揭示出了一个最原始、最简单但又最难做到的共生共存、互利互惠法则——“共赢”。 

只有互利共赢,方能共谋发展繁荣之道。自然界如此,我们人类社会又何尝不是如此?我们的企业与员工、员工与企业之间又何尝不是如此呢? 

企业和员工是一个利益共同体、风险共同体、命运共同体。员工个人成长与企业发展互为依托,企业的成功和发展要依靠员工的成长来实现;员工的成长又要依靠企业搭建的平台,有赖于企业的成功与发展。企业兴,则员工兴;企业衰,则员工衰。 

从情感的角度讲,企业和员工之间存在着亲情和友谊;从商业的角度讲,企业和员工之间存在着互利共赢的关系,有着共同的利益、共同的目标,双方共谋发展,同时也利益共享。  






用个最形象的比喻就是,如果企业是一片肥沃的土地,那么员工就像土地里的种子。种子为土地带来生机勃勃的希望,土地为员工提供了成长的环境和条件,土地没有种子,便不可能拥有遍野丰收的美景,种子缺少了沃土的滋 养,便不可能茁壮成长,收获也会随之减少。企业与员工之间,实现的是一种双赢模式。员工的成长依靠于企业,同时员工的利益也依赖于整个企业的效益。所谓企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图5)

  目前陕西长安兄弟实业集团公司正在进行一系列改革,在加强管理的同时不抛弃人性化管理的初衷。为了让大家安全度过酷热的夏季,集团公司高层亲自为我们坚守在一线工作岗位的员工送上消暑物资和关怀,让我们为一直坚守在一线的职工点赞,是他们的坚持和努力维护着“兄弟”的品牌,提高着“兄弟”的效益!

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图6)

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图7)全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图8)



在忙忙碌碌的工作中,集团公司也不忘改善办公环境,5月份,在原1000平米的办公区对面,又完成装修600平米的新办公区,功能齐全,简约大气,使每名员工都能感受到“家”的温馨。

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图9)

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全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图13)

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图14)



上半年的工作虽然繁忙,但很充实,很多员工或许忙的无暇顾及自己的生日,但对公司来讲,员工生日就是公司非常重要的事。因此,每到员工生日,无论是在一线工作,或者是在总部值守,公司都会举办个人或集体生日会,给予大家爱护与关怀。

全面落实员工大会精神,深入推进企业精细管理(图15)

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陕西长安兄弟实业集团公司愿与全体员工心连心、同呼吸、共命运,齐心协力,携手共创美好的明天!!!